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    每日晨會十分鐘 繃緊安全生產弦

    時間:2023-05-06

    天衢新區管網管理處 馬麗

    “有限空間作業七不準:一、未經風險辨識不準作業;二、未經審批不準作業;三、未 經培訓演練不準作業;四、未經通風和檢測合格不準作業;五、沒有監護不準作業;六、未 佩戴勞動防護用品不準作業;七、電氣設備不符合規定不準作業。下面學習九大不安全行為, 一、忽視安全行為,違章作業;二、……” 

    早晨 7:55 分,天衢新區管網管理處維修班班長崔超正在給部門全員及外協隊伍召開每日 晨會,核對人數、檢查人員狀態、安全教育學習、部署工作任務、強調注意事項,同時傳達 公司各項工作通知等,大家認真聽會并簽字,力求“晨會”不走過場,全面落實安全生產。 為全面落實“晨會”制度,提高“晨會”質量,推動“晨會”長效化運行,天衢新區管 網管理處積極作為,每天利用“晨會”十分鐘講工作、講安全、學安全,將安全保供水工作 做實做細。 

    一是全面宣貫,積極動員。天衢新區管網管理處處長趙曉德高度重視“晨會”工作,每 日強調安全生產的重要性,多次組織部門全員觀看安全生產“晨會”制度專題片,學習借鑒 同行業典型經驗,不斷充實、完善符合供水管網搶修工作實際的“晨會”內容,狠抓人員狀 態、教育培訓、安全意識、經驗分享等內容,確保安全生產要求落實到位。 

    二是強化調度,積極落實。管網搶修不定點,哪里需要去哪里。在遇到急、難、險搶修 任務時,天衢新區管網管理處合理調度,將“晨會”開在工地上,充分結合工作實際,全面 做好施工現場安全防護措施,在全力應對搶修的同時,時刻繃緊安全生產這根弦,進一步強 化全員安全意識,筑牢安全紅線,保障安全生產。 

    三是形式多樣,內容豐富。天衢新區管網管理處不拘泥于形式,充分利用“晨會”十分鐘, 為搶修難點“問癥把脈”,全面掌握搶修工作進展。同時,大家利用這十分鐘時間彼此分享 業務經驗,日積月累曬成效、比干勁,切實營造“比、學、趕、超”的良好團隊氛圍,進一 步凝心聚力強隊伍! 

    自去年 7 月份至今,天衢新區管網管理處“晨會”工作已開展近一年,部門全員受益匪淺。 未來,我們將繼續深入推進“晨會”制度的落實,充分利用晨會十分鐘,切實做到警鐘長鳴, 有效防范事故發生,推動供水安全生產形勢持續穩定!


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